2021年08月31日
來(lái)源:公司要聞
8月26日上午,杭汽輪股份經(jīng)濟工作會(huì )議在汽輪動(dòng)力大廈三樓報告廳召開(kāi),公司本級及下屬分子公司全體中層及以上干部參會(huì )。本次會(huì )議意義重大,是杭汽輪股份推進(jìn)“十四五”戰略規劃,啟動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型升級階段的一次重要會(huì )議,是集團公司與股份公司進(jìn)行戰略整合后召開(kāi)的第一次全體干部會(huì )議。
本次會(huì )議由王鋼副總經(jīng)理主持。會(huì )上,葉鐘總經(jīng)理對上一階段公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和梳理,特別是對關(guān)鍵的戰略績(jì)效指標作了逐一分析,對下階段的重點(diǎn)工作作了專(zhuān)門(mén)的部署和要求。其后李健生副總經(jīng)理、王崢嶸副總經(jīng)理分別就公司制造基地運行和公司生產(chǎn)情況、公司市場(chǎng)情況作了報告。中能公司總經(jīng)理李錫明作為控股子公司代表介紹了中能公司上一階段的經(jīng)濟運行情況。
接著(zhù),鄭斌董事長(cháng)作重要講話(huà)。首先,鄭董充分肯定了公司在今年以來(lái)宏觀(guān)形勢和行業(yè)環(huán)境日趨惡化、在疫情防控形勢復雜多變、在新制造基地兩地辦公的情況下,取得的較好業(yè)績(jì)。接著(zhù),他從宏觀(guān)經(jīng)濟面臨的“六大變局”到行業(yè)競爭的“五個(gè)維度”再到公司內部發(fā)生的深刻變化的局面,系統分析了企業(yè)在當前發(fā)展當中所面臨的內外部的形勢,并提出企業(yè)持久生存成長(cháng)的辦法。隨后,他對全體干部提出了三個(gè)“一”的要求:一是必須在深化國企改革上一往無(wú)前;二是必須在高質(zhì)量發(fā)展上一以貫之;三是必須在人才建設上一馬當先。
最后,鄭斌董事長(cháng)號召全體干部要充分發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三?!本?,以飽滿(mǎn)的熱情和奮進(jìn)的姿態(tài),在新形勢下為杭汽輪再一次實(shí)現新的飛躍而接續奮斗。