2020年07月16日
來(lái)源:公司要聞
創(chuàng )新驅動(dòng)、戰略轉型的杭氧樣本
近日,由杭州制氧機集團股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)杭氧)為浙江石油化工有限公司4000萬(wàn)噸/年煉化一體化項目研制的4套八萬(wàn)等級整裝空分設備穩定運行,順利完成考核驗收,其各項技術(shù)指標滿(mǎn)足合同要求、能耗指標達到世界領(lǐng)先水平。這也宣告世界上已投運的單體最大整裝冷箱空分設備成功創(chuàng )造新紀錄!
單體最大整裝冷箱空分設備的研制成功,展示了杭氧在空分設備的技術(shù)、制造、服務(wù)等方面的強大優(yōu)勢,使杭氧站上了國際煉化一體化項目特大型空分設備上的制高點(diǎn)。
杭氧是我國空分技術(shù)及裝備制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和“國家隊”,一直以來(lái)承擔著(zhù)我國大型空分設備國產(chǎn)化的重任。1956年研制成功我國歷史上第一臺成套制氧機。
近幾年來(lái),隨著(zhù)我國煤制油、煤制氣、煤制烯烴等五大煤化工產(chǎn)業(yè)和國內的冶金、化肥、石化等裝置朝著(zhù)大型化方向發(fā)展,為之配套的空分設備的規模也日趨大型化、集成化。為適應和滿(mǎn)足新的市場(chǎng)需求,杭氧主動(dòng)承擔起了“國之重器”的責任,不斷完善自主創(chuàng )新體系和長(cháng)效機制,加快特大型空分關(guān)鍵核心技術(shù)的開(kāi)發(fā),并把技術(shù)創(chuàng )新作為企業(yè)轉型發(fā)展的突破口,確定了“研制特大型、節能型、標準型、集裝型”空分設備的目標。2017年,出色完成全球最大規??辗衷O備訂單,鑄就“大國重器”的6套十萬(wàn)等級空分設備。十萬(wàn)等級空分設備總體技術(shù)達到了國際領(lǐng)先水平,榮獲改革開(kāi)放40周年機械工業(yè)杰出產(chǎn)品。
“核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),化緣是化不來(lái)的,要靠自己拼搏。杭氧技術(shù)的大踏步發(fā)展得益于完善的研發(fā)平臺和研發(fā)體系?!焙佳觞h委書(shū)記、董事長(cháng)蔣明說(shuō),杭氧建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級檢測中心、浙江省重點(diǎn)企業(yè)研究院、浙江省工程技術(shù)研究中心等創(chuàng )新平臺,范圍涵蓋基礎研究、應用研究、試驗與發(fā)展研究。在原行業(yè)研究所基礎上組建了杭氧研究所,并成立特種氣體研究中心。公司先后參與了973計劃、國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、國家科技支撐計劃等重大課題的攻關(guān),榮獲國家科學(xué)技術(shù)獎4項,主持制修訂國家及行業(yè)標準33項,占了空分行業(yè)標準總數的80%。
據蔣明介紹,為解決重大技術(shù)裝備資金投入大、技術(shù)門(mén)檻高、依托項目少等難題,杭氧結合空分行業(yè)大成套、小市場(chǎng)、長(cháng)周期、多學(xué)科融合的特性,建立特色“三層次試驗平臺”。其第一層次是基礎試驗,以杭氧的制氧機研究所為主;第二層次是部機試驗,以各制造子公司為主;第三層次是應用試驗,以分布在全國各地的氣體公司為主。氣體公司通過(guò)運行杭氧生產(chǎn)的空分設備,收集現場(chǎng)運行數據,并反饋到研發(fā)環(huán)節用于技術(shù)改進(jìn),從而形成正向循環(huán)。產(chǎn)、研、用的一體化確保了杭氧的技術(shù)迭代速度超過(guò)競爭對手,始終保持在行業(yè)最前列。
從空分設備制造延伸到氣體產(chǎn)業(yè),杭氧的戰略轉型也已漸入佳境。去年氣體業(yè)務(wù)的投資規模和投資領(lǐng)域雙雙取得重大突破,展現了強大的競爭能力。近日,杭氧首個(gè)為電子行業(yè)服務(wù)的供氣項目正式開(kāi)工建設,它的開(kāi)工使杭氧氣體首次布局半導體氣體業(yè)務(wù),也標志著(zhù)杭氧工業(yè)氣體業(yè)務(wù)正逐步向多樣化、高端化的方向邁進(jìn)。
截至目前,杭氧在全國各地投建了38家氣體公司。氣體產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展為杭氧的支柱產(chǎn)業(yè),2019年總營(yíng)收占比近60%。
杭氧有近70年的空分設備設計制造技術(shù)發(fā)展歷史,具備與國際空分巨頭同臺競技的實(shí)力。蔣明指出,對于杭氧而言,從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)的轉型,既是激發(fā)老國企活力、保持市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的戰略選擇,又是結合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展和客戶(hù)需求,育新機、開(kāi)新局的順勢之舉。
杭氧的轉型發(fā)端于本世紀初。當時(shí)空分行業(yè)的國際公司紛紛搶灘中國工業(yè)氣體市場(chǎng),在其全球營(yíng)收構成中,氣體收入占比達80%-90%。相較之下,杭氧單純制造銷(xiāo)售空分設備的產(chǎn)業(yè)鏈短板凸顯。為了改變這一局面,2003年起,杭氧進(jìn)入工業(yè)氣體領(lǐng)域,建立了第一家建德杭氧氣體公司,提出“牽著(zhù)奶牛賣(mài)牛奶”的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新,探索全新服務(wù)模式。
歷經(jīng)17年的投入發(fā)展,杭氧氣體產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入收獲期。設備制造提供技術(shù)與運行保障,氣體業(yè)務(wù)為制造板塊新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)展提供平臺,兩者互為促進(jìn)。至此,杭氧實(shí)現了“工程總承包-設備制造-工業(yè)氣體”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規模和盈利水平顯著(zhù)增強。
杭氧獲得了獲機械工業(yè)現代制造服務(wù)業(yè)示范企業(yè)、全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、浙江省第一批“雄鷹行動(dòng)”培育企業(yè)、杭州市鯤鵬企業(yè)等榮譽(yù)。
“杭氧將堅持主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖,堅持創(chuàng )新驅動(dòng)不動(dòng)搖,繼續堅持重兩頭、拓橫向、做精品的發(fā)展戰略,圍繞做優(yōu)設備、做大氣體的階段性戰略目標,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權?!睂τ诮酉聛?lái)杭氧的創(chuàng )新發(fā)展,蔣明信心滿(mǎn)滿(mǎn),他說(shuō),杭氧擁有40多項國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)的空分設備核心技術(shù)。這是支撐杭氧爭創(chuàng )世界一流企業(yè)的底氣所在。未來(lái)公司將繼續加大技術(shù)研發(fā)投入,空分設備圍繞節能化、智能化、精品化、輕量化、設備工程一體化方向發(fā)展目標,重點(diǎn)推進(jìn)15萬(wàn)等級空分設備關(guān)鍵技術(shù)儲備,無(wú)人值守智能空分體系建設、投運、推廣。石化領(lǐng)域圍繞多元化發(fā)展目標,在保持既有優(yōu)勢的同時(shí),加強一氧化碳深冷分離裝置與LNG等設備的市場(chǎng)應用,做好環(huán)保設備、合成氣、氫能源設備的研發(fā)。氣體板塊重點(diǎn)聚焦安全競爭和成本競爭,升級相關(guān)技術(shù)服務(wù),加強新應用領(lǐng)域探索和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加速特種氣體技術(shù)布局。
蔣明說(shuō),我們計劃將杭氧研究所有限公司打造成開(kāi)放式創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺,借助“外腦”加快從0到1的基礎性研究工作。研究所將圍繞杭氧發(fā)展戰略,通過(guò)項目合作或直接引進(jìn)優(yōu)秀人才團隊,采用項目化管理方式,針對行業(yè)中的關(guān)鍵問(wèn)題、共性問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān),形成知識產(chǎn)權,從而產(chǎn)生新的利潤增長(cháng)點(diǎn)甚至開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè),推動(dòng)杭氧乃至整個(gè)空分行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。同時(shí)在公司內部穩妥、有序推進(jìn)項目化管理,搭建信息化平臺,打造“智能工廠(chǎng)”、“綠色工廠(chǎng)”、“無(wú)邊工廠(chǎng)”等,實(shí)現內涵擴大再生產(chǎn),構筑起與一流企業(yè)相適應的生產(chǎn)組織體系,謀求價(jià)值再造、效益提升,適應高質(zhì)量發(fā)展需求。